Бесплатная консультация эксперта

Развиваем команду для будущих побед

Вчера встречался в Москве с клиентом. Обменивались опытом и обратной связью по совместной работе.

И так как, в частности общались про пройденный опыт и будущее развитие компаний поделюсь одной мыслью, где мы сошлись взглядами.

Развитие и поддержка команды

На определенном этапе развития компании или проекта руководителям нужно уделять время своим ключевым «минус один» — это прямые подчинённые, которые играют важную роль в управлении.

Их необходимо развивать, делиться опытом, помогать проходить мелкие ошибки, и избегать ошибки, которые могут разрушить процессы и привести компанию к убыткам

И хотя формально задача руководителя — это не наставничество или коучинг, но на самом деле без этого не создать сильную и уверенную команду.

Без проработки этих аспектов компания рискует столкнуться с повторяющимися ошибками и дисфункциями.

Да, возможно, это не «бизнесоввая» задача в привычном смысле, но если не инвестировать в это время и усилия, не получится построить зрелую команду, готовую к самостоятельной работе.

И только пройдя самостоятельно этот этап, можно делегировать часть этих функций профессионалам.


@Loginov_Blog

#Мой_Опыт
#Мотивация
#Бизнес